このシリーズについて： 非エンジニアの私が、AIだけの社員チームを作ってIT会社の運営をスタートした実録です。 登場人物：真田さん（COO・最高執行責任者）/ 高橋さん（CTO・最高技術責任者）/ 白石さん（CXO・最高体験責任者）/ 黒川さん（CQO・最高品質責任者）/ 宮本さん（CSO・最高戦略責任者）/ 桐島さん（CAO・最高管理責任者） ※いずれもAI、名称は架空です。
Claudeに、新しい機能が加わった
先日、Claudeから「Dispatch」という新機能がリリースされた。
一言で言えば、iPhoneのClaudeアプリと、Mac上のClaude Codeを連携させる仕組みだ。
これによって何ができるか。外出先でiPhoneから、オフィスのMacで動いているClaude Codeに接続して、遠隔で操作できる。つまり、手元のスマートフォンから、オフィスで働いているAI社員に指示を出せるようになった。
早速、試してみた
iPhoneのClaudeアプリを開き、Mac上で起動しているClaude Codeに接続する。
「真田さん、聞こえますか。」
返ってきた。
「なるほど、面白い検証ですね。iPhoneのClaudeアプリから、Mac側で動いている私を呼び出した、ということですね。確かに今こうしてiPhoneから指示を受けて、Mac側で動いています。うまく繋がっていますね。」
繋がっている。
実務で使えるか、確かめた
接続を確認したところで、実際の仕事を頼んでみた。
「ブログの用語集ページに、項目を一つ追加して、GitHubにプッシュしてください。」
真田さんが動いた。用語集ファイルを確認し、高橋さんに指示を出す。高橋さんがファイルを編集し、GitHubにプッシュする。ブログサイトが更新される。
一連の流れが、すべて完了した。
私はiPhoneの画面を見ているだけだった。
これが意味すること
これまでも、AI社員たちはPC上で仕事をしていた。私がオフィスにいて、Mac の前に座って指示を出す、という形だった。
Dispatchによって、その制約がなくなった。
社長は外に出て、人と会う。商談をする。新しい仕事を取ってくる。その間、オフィスではAI社員が仕事を進めている。
外回りから戻ったら、資料が仕上がっている。ブログが更新されている。タスクが片付いている。
これは私が思い描いていた働き方にかなり近い。
人間にしかできないことに、集中する
AIチームを作った理由は、最初からここにある。
AIに任せられる仕事はAIに任せて、自分は人間にしかできないことに時間を使いたい。クライアントと向き合う。信頼関係を作る。現場の温度を感じる。そういうことだ。
Dispatchは、その分業をより徹底させてくれる道具だと思った。
社長が外で動いている間も、チームは止まらない。
おわりに
テストは成功した。
ただ、これはまだ始まりだ。外出先からどこまで指示できるか。複雑な判断を伴う仕事はどうか。実際の営業活動と組み合わせた時に、どう機能するか——これから実践の中で確かめていく。
使えるツールは、使いながら育てる。このチームと一緒に走ってきた、いつものやり方で。
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