No.51
AIに感情はない。でも褒めると反応が変わる。この2つは、どちらも正しかった。
No.11には、「AIを褒めたら反応が変わった」と書いた。高橋さんを褒めたら仕組みの説明が返ってきた。白石さんを褒めたら設計の哲学を語ってくれた。黒川さんを褒めたら反論が返ってきた。褒めることで、アウトプットの深さが変わった体験として記録し……
チームの作り方
2026年5月3日 / 約 7 分
続きを読む →AIが気になる。でもとっかかりがわからない。
やってみてわかった——これは技術の話じゃなかった。
経営者なら誰でも知っている、組織論の話だった。
非エンジニア社長が実践した、全記録。
AIという言葉を聞くたびに、なんとなく焦っている。 でも、何から始めればいいかわからない。
ChatGPTは一度使ってみた。でも業務には活かせていない。 「AIで業務効率化」という記事を読んでも、書いているのはエンジニアか若い人ばかりで、 自分には遠い話に感じる。
コードは書けない。ITの専門知識もない。 でも会社を動かしている。人を動かしている。意思決定をしている。 「AIってうちの会社には関係ないのかな」と思いかけていた、そんなあなたへ。
3日前の私も、同じことを思っていました。
このサイトのデザイン・開発は、100% 私のAIチームが担当しました。 詳細は、記事No.14と記事No.16をご覧ください。